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        5月12日，占地6萬平方米熱效能產(chǎn)業(yè)園一期工程在經(jīng)開區(qū)小孟工業(yè)園內(nèi)開工，標志著以生產(chǎn)“烤火爐”為貴陽市民熟知的貴州富巨爐具有限公司，又開啟了一次新的產(chǎn)業(yè)跨越之旅。

        從籌建沖壓件配套廠，到開發(fā)應(yīng)用于硬件產(chǎn)品的智能軟件平臺，再到籌建起熱效能產(chǎn)業(yè)園……這幾年，富巨的產(chǎn)業(yè)步伐越邁越大，富巨的發(fā)展藍圖也越來越明晰：借助熱效能產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，讓“富巨爐”再完成一次突破，變成智能家居產(chǎn)品。

        “從生產(chǎn)小煤爐到謀劃進軍智能家居，從萬元級企業(yè)變成億元級企業(yè)，富巨成長的基礎(chǔ)，就在于技術(shù)上的突破。”富巨爐具董事長付丹說，正是靠著在技術(shù)、市場等方面的一系列創(chuàng)新，富巨完成了從無到有、從小到大的蝶變。

        18年前，付丹創(chuàng)業(yè)之初，便改良傳統(tǒng)回風爐，設(shè)計出自動添置蜂窩煤的裝置，用戶不用把蜂窩煤一塊塊夾起，再填入爐膛，只需按動開關(guān)，添上新煤，最下面的蜂窩煤便自動掉下爐膛。這個簡單的改良，讓他賺到了1萬元的“第一桶金”。也正是從那時開始，付丹堅定了不斷創(chuàng)新技術(shù)的想法。

        在此后的10多年里，富巨每年至少會拿出銷售額的3%投入到研發(fā)上，不斷對產(chǎn)品大大小小各方面進行改良——雖然，這個過程也并非一帆風順。

        “2006年，富巨剛剛完成從煤爐向電爐的轉(zhuǎn)變，我?guī)е?0臺新產(chǎn)品去遵義，沒有一家經(jīng)銷商肯買我的貨。”付丹說，當時，吃過無數(shù)次“閉門羹”之后，他只好挑了5家最大的經(jīng)銷商，每家白送兩臺產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己用質(zhì)量“說話”。最終，富巨2006年生產(chǎn)的6000臺電暖爐銷售一空，產(chǎn)銷量在同行業(yè)產(chǎn)品中名列前茅。

        如今，富巨的技術(shù)改進達到50余項，擁有20多項國家專利。“富巨”品牌也早已走出貴州，在湖南、湖北、四川、云南等周邊省份打開市場，并在上海、蘇州等沿海發(fā)達城市建立銷售網(wǎng)點，現(xiàn)在僅在貴陽，富巨就有大大小小近400個銷售點，成為了業(yè)內(nèi)的“龍頭老大”。堅守技術(shù)創(chuàng)新，還讓富巨在2013年成為了貴州省電暖爐行業(yè)標準的主要制定方。

        由于轉(zhuǎn)型成功，富巨去年的年產(chǎn)值已由2006年的1000多萬元增長到1億多元。而“智能家居”戰(zhàn)略目標的確立，又讓富巨站在了新的發(fā)展起點上。

        今年，富巨計劃將銷售額的5%用于產(chǎn)品研發(fā)，著力打造與智能家居產(chǎn)品相匹配的軟件平臺。這個平臺搭好之后，“富巨爐”將可與電腦、手機等電子設(shè)備關(guān)聯(lián)，根據(jù)用戶指令實現(xiàn)家電控制、暖通控制等。例如，通過與手機的關(guān)聯(lián)，用戶可在下班前一個小時用手機打開“富巨爐”，進行預(yù)熱。

        在國內(nèi)，涉足智能家居領(lǐng)域的企業(yè)并不多，富巨率先走這條路，完全沒有可供參照借鑒的經(jīng)驗。面對全新的領(lǐng)域，打造消費者并不熟悉的新產(chǎn)品，付丹卻自有底氣。“智能家居的想法提出來不久，就有10多家深圳的軟件平臺公司主動跟我們對接。”付丹說，富巨目前正與騰訊的軟件開發(fā)團隊對接，并計劃通過微信平臺邁出智能家居的第一步。

        “的確，我們的發(fā)展環(huán)境，暫時還不能與沿海發(fā)達地區(qū)相比。但是，靠一個‘敢’和一個‘新’字，我們筑企也能和大企業(yè)、大公司對話。”付丹說，未來幾年，富巨將陸續(xù)對熱效能產(chǎn)業(yè)園投入5億元，一面拓展新的30條生產(chǎn)線，一面完成軟件平臺開發(fā)，“智能家居研發(fā)成熟后，‘富巨爐’的產(chǎn)品附加值將至少增加兩倍，而熱效能產(chǎn)業(yè)園每年的產(chǎn)值也將至少達到10億元。”